Foto: Roberto F. Campos (FotosPL)

Indudablemente, tal novedad atrae a empresarios de varias partes del mundo, e incluso a quienes por primera vez se acercan a la industria de los viajes de esta isla, lo cual no es el caso de Barceló.

De ahí que el medio italiano Travel Trade Caribbean (TTC) refleje el interés de la compañía ibérica en Cuba.

Explican que en el contexto de FITCuba, la cadena hotelera Barceló repasa su estrategia de consolidación en Varadero, su modelo diferencial Compra Uno y Disfruta Dos, y cómo afronta el desafío energético y de conectividad aérea sin renunciar a la calidad del servicio.

Por tal motivo el representante de Barceló en Cuba y Director General de Barceló Solymar y Occidental Arenas Blancas, Juan Marqués Morera, abordó el asunto.

Reseñó que Barceló Hotel Group concentra sus esfuerzos en la consolidación estratégica de su oferta hotelera en Cuba, representada por dos propiedades emblemáticas en el principal destino de sol y playa del país: Varadero.

Se trata del Barceló Solymar y el Occidental Arenas Blancas, dos hoteles que conforman el Complejo Hotelero Varadero Resort by Barceló, de 883 habitaciones en total.

La compañía opta por una aproximación centrada en fortalecer y perfeccionar la operación existente, priorizando la calidad sobre la cantidad, enfocándose en la excelencia operativa y la satisfacción del huésped como pilares fundamentales de su gestión.

Por demás, Barceló Hotel Group tiene una trayectoria contrastada en la gestión de grandes resorts en el Caribe y otros destinos vacacionales del mundo.

Con décadas de experiencia operando hoteles en República Dominicana, México, y otras plazas clave, la cadena desarrolla un modelo de gestión probado que combina altos estándares internacionales con una profunda capacidad de adaptación a los mercados locales, y Cuba no es la excepción.

Es evidente que el contexto actual en Cuba marcado por una compleja situación energética y una significativa reducción de la conectividad aérea desde mercados emisores clave como Canadá y Europa, influye.

Esta situación impacta de manera general los niveles de ocupación hotelera en el destino Varadero y en todo el país.

Barceló Hotel Group no ha sido ajeno a esta realidad, y reconocen que los flujos turísticos se ven afectados por las restricciones en la disponibilidad de vuelos y por la percepción del destino en el mercado internacional.

Pero, ante este escenario, desde Barceló adoptan una postura realista pero activa.

La decisión de la cadena es mantener operativo el Barceló Solymar, concentrando en él la operación en Varadero, y reenfocar esfuerzos comerciales hacia aquellos mercados que mantienen conectividad aérea regular con la isla, como México, Colombia y otros países de la región latinoamericana.

Asimismo, fortalecen presencia en el mercado local cubano, complementando la ocupación con el turismo nacional, un segmento que cobra mayor relevancia en los recientes meses.

A pesar de las dificultades del contexto, aseguran contar con todas las condiciones necesarias para que los huéspedes que visiten sus hoteles disfruten de una excelente estancia, incluyendo el abastecimiento garantizado, una generación eléctrica autónoma y un equipo humano comprometido y capacitado.

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