Ello aparece en un informe de la consultora McKinsey & Company. «La gente sigue queriendo viajar, pero ha cambiado sus destinos, aerolíneas, rutas u horarios de salida debido a la inestabilidad de la situación geopolítica», refiere.

Tal reporte advierte que el comportamiento que definirá al sector turístico en 2026 no será la cancelación generalizada de viajes, sino más bien un rápido cambio hacia opciones alternativas.

Los viajeros son cada vez más conscientes de los riesgos, pero eso no significa que los vayan a evitar; simplemente reconsideran sus decisiones.

Entre los cambios más notables, los turistas están posponiendo sus reservas y esperando más tiempo antes de decidir viajar, mientras siguen de cerca la evolución de la situación mundial.

Otros reservan con antelación pero optan por opciones más flexibles para protegerse ante posibles interrupciones.

Las políticas de cancelación, el seguro de viaje, los vuelos directos y los requisitos fronterizos se han convertido en factores críticos en la toma de decisiones.

También el informe destaca que, si bien destinos de Medio Oriente como Dubái han visto afectada su demanda, América y regiones accesibles sin sobrevolar el Golfo han ganado peso considerable.

El fenómeno ha dado lugar a nuevas formas de hacer turismo, como los viajes de corta duración, que están en aumento gracias a la flexibilidad de horarios, precios razonables e itinerarios optimizados.

«Los viajes cortos se están convirtiendo en una opción popular para muchos viajeros. Esta tendencia no solo refleja un cambio en los hábitos de ocio, sino que también motiva a los destinos y a las empresas turísticas a innovar sus productos, diversificar las experiencias y satisfacer las demandas del mercado».

Otra tendencia emergente es el «turismo lector», la búsqueda de espacios tranquilos para sumergirse en un libro o visitar lugares en el que se desarrollan historias literarias, una opción que atrae fuertemente a jóvenes de Europa y América.

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